9月18日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉強，規劃發(fā)展部部長(cháng)崔晨一行5人蒞臨公司，圍繞“十五五”規劃編制工作開(kāi)展專(zhuān)題調研。公司領(lǐng)導班子成員參加座談，就規劃目標設定、任務(wù)推進(jìn)及落地措施路徑等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

會(huì )上，公司執行董事、總經(jīng)理劉曉峰詳細匯報“十五五”規劃編制情況，從規劃整體框架、初步擬定的發(fā)展目標，到配套的具體推進(jìn)措施，全面呈現規劃編制進(jìn)展。

在認真聽(tīng)取匯報后，劉強結合集團十年發(fā)展綱要及“十五五”規劃戰略布局與行業(yè)新形勢，對規劃編制提出針對性指導。一是“十五五”規劃需緊扣集團長(cháng)期發(fā)展框架、錨定總體目標，同時(shí)結合自身行業(yè)特性、發(fā)展階段及規模體量，確保目標科學(xué)合理、貼合實(shí)際；二是規劃目標需具備挑戰性，要為全體職工明確未來(lái)努力方向、繪好發(fā)展藍圖，當前個(gè)別目標的挑戰性仍顯不足；三是要細化規劃落地路徑、明確核心指標，尤其需明確重點(diǎn)產(chǎn)品落地后的銷(xiāo)售收入、利潤規模，以及規劃期內關(guān)鍵發(fā)展指標預期值，讓規劃推進(jìn)有抓手。

此外，劉強對公司提出的農業(yè)領(lǐng)域發(fā)展思路給予肯定，認為該思路方向準確、契合行業(yè)機遇，業(yè)務(wù)規模仍有較大拓展空間，要在現有基礎上持續發(fā)力，進(jìn)一步深挖潛力。 

最后劉曉峰再次對集團領(lǐng)導的精準指導表示感謝，并明確后續將迅速梳理會(huì )議要求，圍繞“增強目標挑戰性、細化落地路徑、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域突破”三個(gè)核心方向，優(yōu)化規劃方案。確保最終形成的“十五五”規劃既符合集團戰略部署，又能切實(shí)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團整體目標的實(shí)現貢獻更大力量。