2025年10月13日，陜西省農業(yè)機械研究所有限公司召開(kāi)三季度工作總結推進(jìn)會(huì )，會(huì )議總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，深刻分析了當前面臨的形勢與挑戰和存在的問(wèn)題、統籌部署四季度工作，動(dòng)員全體干部職工要對照全年目標，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮勇?tīng)幭?，以確保公司年度目標順利完成。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及副高職稱(chēng)以上公司骨干人員參會(huì )。

會(huì )議指出，前三季度在全體員工的努力下，我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，勇于在市場(chǎng)上求生存，主營(yíng)業(yè)務(wù)比去年同期增長(cháng)較快，特別是檢測公司增幅在40%。在技術(shù)創(chuàng )新，項目推進(jìn)、產(chǎn)線(xiàn)建設等方面取得了一定成績(jì)。但是我們要清醒地認識到，公司的規模體量還較小，科技研發(fā)創(chuàng )新力量不足、聚焦主責主業(yè)還需提升。特別是對照年初既定目標，我們還有較大差距，任務(wù)依然艱巨。

會(huì )議強調，四季度是決定全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。一是各部門(mén)要對照全年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，一項一項梳理，找出差距、分析原因，制定措施，實(shí)行分管領(lǐng)導包抓、部門(mén)負責人主抓、責任到人。二是承擔經(jīng)濟指標的部門(mén)，要積極開(kāi)拓市場(chǎng)、加強與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的合作，不放過(guò)一條信息、一個(gè)目標客戶(hù)，千方百計落實(shí)合同，增加收入。三是要統一思想，統一認識。全體員工要聚焦公司目標任務(wù)和重點(diǎn)工作、要深化協(xié)同作戰，共同應對工作中遇到的挑戰。最終，以全年目標責任為基準，倒逼各項任務(wù)的有效落實(shí)。

會(huì )上，還對紀檢監察工作進(jìn)行了安排部署。